Цифры говорят сами за себя: креативные индустрии в России сегодня – это уже 4,1% ВВП или около 7,5 трлн рублей. Этот сектор растет, и более 30 регионов уже активно включились в работу, создав специальные комитеты при своих Торгово-промышленных палатах.
А что в Республике Коми? Ситуация здесь двойственная. С одной стороны, как отмечает член совета ТПП РФ по креативным индустриям Степан Кубик, у нас есть заметный потенциал. С другой – системная работа, подобная той, что уже идет у соседей, у нас только разворачивается. Это не значит, что она начинается с чистого листа. Напротив, почва для роста подготовлена – годами неформальной, но продуктивной работы локального сообщества.
Еще в 2020 году была создана Ассоциация креативных индустрий РК, объединившая 17 предпринимателей и энтузиастов из разных сфер, от дизайна и ремесел до IT и event-индустрии. Хотя ассоциация не стала формальным институтом, она доказала главное: запрос на совместную работу и синергию существует.
«Ассоциация создавалась именно для того, чем мы сейчас занимаемся – для диалога и совместных проектов», – вспоминает Степан Кубик.
Зачем это бизнесу?
Главный вопрос от предпринимателя звучит просто: «Что мне это даст?» Ответ лежит в практической плоскости. Креативные индустрии – это не «искусство ради искусства», а создание уникального торгового предложения и повышение добавленной стоимости продукта или услуги.«Креативная индустрия – это способ изменения ведения бизнеса. Новый взгляд, новый подход, новая концепция. Это не только, в частности, дизайн продукта, упаковки или пространства, но и, например, IT-решения», – подчеркивает Степан Кубик. – Это инструмент, который помогает выйти из конкуренции по цене, предложив рынку нечто большее – историю, эмоцию, инновационное решение».
Давайте разберем выгоды по пунктам.
Первое – уникальность. В море похожих товаров побеждает тот, у кого есть лицо. Эту уникальность и обеспечивает креативная составляющая, будь то дизайн упаковки, история бренда, встроенная в продукт, или нестандартный формат обслуживания.
Второе – рост доходности. Продукт с высокой добавленной стоимостью приносит и другую прибыль.
«Мы видим, что товары и услуги производителей, которые подключают к процессу креативные индустрии, увеличивают маржинальность. Мало того, что креативные индустрии самодостаточны сами по себе, они еще и помогают развиваться другим секторам», – говорит Степан Кубик.
Третье – новые рынки. Выход в онлайн и креативный контент – от качественной фотосъемки до грамотного сторителлинга – стирают географические границы. Локальный продукт с хорошо продуманной историей и цифровой упаковкой может найти своего потребителя далеко за пределами региона, в том числе путем выхода на экспорт.
Четвертое – кадры. Креативная экономика создает именно те рабочие места, где хочет работать молодежь. Развитие этого сектора – реальный инструмент для удержания талантливых специалистов в республике.
При этом важно понимать, что ресурсы для «креативного перезапуска» часто уже есть внутри компании. Семейная история может лечь в основу бренда, уникальный рецепт или технология – стать объектом интеллектуальной собственности, а скрытые творческие навыки сотрудников, например умение фотографировать, писать тексты и разбираться в соцсетях, – превратиться во внутренний ресурс для продвижения.
«Практически любой бизнес может в эту логику уйти», – уверен Степан Кубик.
17 направлений креативных индустрий (по федеральному классификатору)
- Медиа и СМИ
- Реклама и пиар
- Музыка
- Исполнительские искусства
- Кино и сериалы
- Анимация
- Разработка видеоигр
- IT и программное обеспечение
- Книжное дело
- Арт-индустрия
- Народные художественные промыслы и ремесла
- Культурное наследие, отдых и развлечения
- Дизайн
- Архитектура и урбанистика
- Мода
- Ювелирное дело
- Гастрономия
Формирование сообщества
Чтобы потенциал превратился в результат, нужна системная работа. И Торгово-промышленная палата Республики Коми готова стать для нее площадкой и координатором.
Первый шаг, как обозначил Степан Кубик, – «создание инициативной группы и формирование собственного реестра организаций и направлений креативных индустрий в зависимости от приоритетов и потребностей республики».
В такую группу войдут и те, кто уже работает в креативной сфере, и предприниматели из традиционных отраслей, которые ищут новые идеи. Задача – провести «перепись» креативного сектора, чтобы понять его реальные масштабы и точки роста.
На основе этих данных ТПП сможет выработать свою стратегию поддержки. А параллельно – запустить серию практических мероприятий. Речь о бизнес-завтраках, форумах, куда будут приглашены эксперты из регионов, у которых уже есть успешный опыт. Цель – не теоретические споры, а обмен работающими кейсами и технологиями.
«В идеале необходимо наладить взаимодействие классического бизнеса и креативной индустрии. Задача ТПП – соединить их», – говорит Кубик.
Логичным итогом этой работы должно стать появление в структуре палаты постоянного комитета или рабочей группы по креативным индустриям.
Ваш ход
Креативные индустрии в Коми – это не далекая перспектива, а практический инструмент, который уже сегодня меняет отдельные бизнесы. Задача – превратить точечные успехи в системный тренд. Но его воплощение зависит от самих предпринимателей – нужно, чтобы они откликнулись и приняли участие в этой работе на базе ТПП.
«Мы в начале пути. И совместными усилиями все может быть решено. Хотим быть полезны Республике Коми и формировать будущую творческую среду», – заключил Степан Кубик.
ГДЕ КРЕАТИВ В ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
примеры
Делаете мед? Ваша история – о вкусе и чистоте края. Сделайте ставку на экологичный дизайн упаковки, который эту историю расскажет.
Шьете одежду? Ваша сила – в связи с традицией. Интегрируйте национальные узоры в современный крой, создавая не просто вещь, а культурный код.
Работаете в туризме? Ваш продукт – впечатления. Создавайте уникальный контент (фото, видео, блоги) и живые события (фестивали, мастер-классы), которые невозможно забыть.
КАК РАСШИРИТЬ ГОРИЗОНТЫ?
Обратитесь в ТПП РК. Здесь формируется сообщество, где можно получить консультации по мерам поддержки, образованию и продвижению.
Ищите своих. Вступайте в профессиональные сообщества. Объединение с коллегами дает синергию, новые заказы и возможности для совместных проектов.
Выходите в свет. Участвуйте в ярмарках, фестивалях, форумах. Это не только продажи, но и лучший способ заявить о себе, найти партнеров и почувствовать запрос аудитории.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ В КОМИ?
примеры от Степана Кубика
«Платформа №9»: грузоперевозки выросли в креативный кластер
История: Начав с транспортной компании, Кирилл Оботуров превратил собственную территорию – большой авторемонтный ангар – в магнит для творческих людей. Сегодня «Платформа №9» – это сообщество независимых мастерских самого разного профиля, от керамики и столярного дела до дизайна одежды.
В чем фишка: Это не просто аренда площадей. Кластер создаёт для резидентов общую аудиторию, помогает с продвижением и организует яркие события. Мастера могут сосредоточиться на любимом деле, а их синергия привлекает в разы больше клиентов каждому.
Итог: Бизнес-модель трансформировалась из транспортной компании в успешную творческую экосистему, где ценность создается сообща.
«Музмир»: от прилавка с инструментами к медиахолдингу
История: Компания, которая когда-то просто продавала музыкальные инструменты, сегодня полноценный медиахолдинг.
В чем фишка: «Музмир» выстроил целую вертикаль: свои концертный зал, прокат оборудования, студия звукозаписи, радиоэфир и видео-продакшн. Получился замкнутый цикл: от продажи инструмента новичку до записи его альбома и организации ему концерта.
Итог: Компания стала ключевым инфраструктурным игроком, без которого сложно представить местную музыкальную сцену. Это пример того, как можно масштабироваться, не выходя за рамки одной темы, путем ее глубокой проработки.
Саунд-дизайн: хобби стало бизнес-инструментом
История: Артемий Барсуков, начинавший как ведущий праздников, нашел свою нишу в создании профессионального аудиоконтента для бизнеса.
В чем фишка: Он упаковал творческие навыки в конкретные B2B-услуги: запись рекламных роликов, создание аудиобрендинга, саунд-дизайн для видео. Его клиентами стали не просто конечные потребители развлечений, а компании, которым качественный звук помогает лучше продавать.
Итог: Индивидуальная творческая специализация превратилась в востребованный технологичный сервис, который решает практические задачи предпринимателей из разных отраслей